- Кто такой аналитик.
- Проектные технологии фирмы «1С».
- Задачи аналитика в рамках проекта.
- Работа аналитиком в рамках проекта.
Ежегодно более 11000 программистов, бухгалтеров, экономистов и кадровиков
используют наши курсы для освоения программ 1С.
используют наши курсы для освоения программ 1С.
Видеокурс предназначен для начинающих и практикующих аналитиков, а также специалистов, работающих или планирующих работать в проектах создания и внедрения средних, крупных и корпоративных информационных систем.
Курс будет полезен:
- —архитекторам проектов;
- — специалистам фирм-франчайзи, выполняющим функции аналитиков в проектах внедрения.
Курс направлен на расширение и систематизацию знаний, необходимых для выполнения задач аналитика в проектах.
В рамках курса рассматриваются:
- — проектный подход и основные задачи аналитика на различных этапах проекта;
- — основные бизнес-процессы организации, включая лучшие практики их построения, анализ узких мест и учёт требований законодательства;
- — методы, подходы и инструменты, применяемые при описании и оптимизации бизнес-процессов;
- — навыки эффективного взаимодействия с заказчиком и типовые ошибки в работе аналитика.
Видео
Купить
- Самообучение
доступно 24/7 -
Цена для физ.лиц:
21500 руб. -
Цена для юр.лиц:
21500 руб. -
Цена для фирм партнёров:
19900 руб. -
Цена для партнеров 1С:Консалтинг:
18500 руб. - 49 ак.ч
-
Запись курса:
Январь 2026 г. - Доступ на 180 дней
- Выдаем удостоверение о повышении квалификации (при наличии законченного высшего или СПО, СНИЛС)
Линейка курсов «1С:Аналитик» — от знакомства с профессией до практической отработки навыков.
Видеокурс • 6 академических часов
Первый шаг — общее представление о профессии, роли аналитика в проекте внедрения и возможных направлениях развития.
Видеокурс • 49 академических часов
Расширение и систематизация знаний, необходимых для выполнения задач аналитика в проектах создания и внедрения информационных систем.
Онлайн-курс • 32 академических часа
Практическая проработка навыков: сквозной кейс и домашние задания.
- Организация бизнес-процесса производства.
- Организация бизнес-процесса ТОИР.
- Организация бизнес-процессов управления закупками и запасами.
- Организация бизнес-процессов сбыта и маркетинга.
- Организация бизнес-процесса регламентированного учёта.
- Организация бизнес-процесса налогового учёта.
- Организация бизнес-процесса казначейства.
- Организация бизнес-процесса учёта по МСФО.
- Организация бизнес-процесса управленческого учёта.
- Организация бизнес-процесса кадрового учёта и расчёта заработной платы.
- Организация бизнес-процесса управления персоналом.
- Методология документооборота.
- Бизнес-процессы: описание, моделирование, оптимизация.
- Домашние задания с самопроверкой.
- Архитектура для аналитика.
- Целеполагание и работа с требованиями.
- Обзор навыков аналитика (soft skills).
- Коммуникации и переговоры.
- Технология интервью.
- Работа с проектной документацией.
- Введение в управление изменениями.
- Руководство группой.
- Эксперт в области документооборота. Руководила отделом документооборота Аппарата генерального директора АО Почта России, а также занимала должность Начальника отдела развития и методологического сопровождения процессов СЭД Управления СЭД.
- Опыт в ИТ-отрасли более 18 лет, в т.ч. управления ИТ-проектами со стороны заказчика и исполнителя.
- Более 25 лет в ИТ, в том числе 15 лет на различных руководящих позициях.
- Основные сферы деятельности: трансформация бизнес-процессов, архитектура комплексных программам внедрения ERP- систем на корпоративном рынке, управление большими командами.
- Руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом организационного проектирования и управления бизнес-процессами.
- Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию.
- Является одним из соавторов делового бестселлера "7 нот менеджмента".
- Автор книги "Настольная книга аналитика: Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры".
- Доцент Финансового Университета, управляющий партнер "1С-Перспектива".
- Более 25 лет в ИТ, в том числе 15 лет на различных руководящих позициях.
- Основные сферы деятельности: управление комплексными программами внедрения ERP- систем на корпоративном рынке, управление портфелем проектов, управление большими командами.
- Архитектор, эксперт в области автоматизации, дизайна, реинжиниринга бизнес-процессов с опытом работы более 20 лет.
- Разрабатывал комплексные архитектурные решения для крупнейших отраслевых компаний.
- Имеет опыт работы в ИТ-компаниях и на стороне заказчика. В "большой четверке" работал в качестве бизнес-консультанта.
- Успешно выполнил более 120-ти проектов по внедрению систем управления предприятием.
- Заместитель генерального директора "1С-Перспектива", доцент Московского Финансового Института при правительстве РФ, кафедра Бизнес-Информатики.
- Основные сферы деятельности: развитие аналитиков, построение команд, формирование конкурентных предложений в сфере услуг по внедрению ERP, руководство проектами по внедрению ERP систем.
Курсы, которые еще ведет преподаватель:
- Руководитель практики ремонт и техническое обслуживание "1С-Перспектива".
- Основные сферы деятельности: управление программами проектов, архитектура решений, управление большими командами, управление производственными активами, системы класса Process Mining, организация исследований бизнес-процессов.
- Опыт внедрения ERP решений более 16 лет. Выполнил проекты полного цикла в энергетике, ритейле, горнодобывающей и горноперерабатывающей промышленности. Имеет опыт стабилизации и развития систем, а также оптимизации работы программ и пользователей.
- Эксперт в области процессов управления персоналом.
- Опыт концептуального и технического проектирования и реализации процессов управления персоналом. Построение архитектуры решений для процессов управления талантами.
- Более 16 лет работы в ИТ-отрасли. Участвовала в 30+ проектов в различных отраслях: финансовый сектор, нефтегазовая отрасль, металлургия, энергетика. Принимала участие в международных проектах. Имеет опыт управление функциональной группой и руководства проектами.
- Руководитель направления "1С:Управление проектами" фирмы "1С".
- Автор технологий управления проектами фирмы "1С", методических пособий и курсов "Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0" и "Как построить проектное управление в фирме-франчайзи".
- Прошла путь от консультанта до руководителя отдела управления проектами. Имеет опыт руководства проектной деятельностью как в роли руководителя проекта, так и руководителя проектного офиса крупного системного интегратора. Выполняла проекты различного масштаба: от малых до корпоративных проектов. Успешно с нуля выстраивала проектную деятельность в ряде фирм-франчайзи 1С.
Курсы, которые еще ведет преподаватель:
- Архитектор ERP-решений, более 19 лет в проектах внедрения и развития ИС.
- Опыт концептуального и технического проектирования, управления функциональной группой и руководства проектными работами. Опыт построения контроля качества проектных решений и результатов работ на всех этапах жизненного цикла проектов для 27+ крупных российских и международных компаний.
- Подготавливал конкурентные предложения на услуги по внедрению ERP-систем включая: анализ требований, организация подготовки и проведения демонстраций, формирование дорожной карты, оценку трудоёмкости и стоимости, обоснование выгод и защиту предложения у заказчика.
- Выполнял проекты в отраслях: нефтегазовая и газохимическая, машиностроение, металлургия и добыча, энергетика, телеком, транспорт.
- Более 22 лет работает в ИТ, в то числе имеет опыт работы ИТ-директором.
- Большой опыт управления ИТ проектами внедрению, кастомизации и замещению ERP-систем.
- СPIM, ведущий консультант.
- Основные сферы деятельности: организация и автоматизация процессов управления цепями поставок, планирования и учета производства, контроля качества на крупных промышленных предприятиях.
- Более 8 лет работал в дирекции по управлению цепями поставок металлургического холдинга, в т.ч. в должности заместителя директора по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и внутреннего тренера. В качестве консультанта и лидера функционального направления более 5 лет участвует в проектах полного цикла по внедрению решений класса ERP и IBP на предприятиях металлургии (прокат, трубное производство), горной добычи (золото) и FMCG (табачное производство).
- Руководитель финансовой практики консалтинга "1С-Перспектива", доцент-практики Московского Финансового Института при правительстве РФ, кафедра Бизнес-Информатики.
- Разработчик ряда финансовых сервисов.
- Успешно выполнила более 30 проектов полного цикла в роли эксперта, архитектора, в том числе международных (Россия, Германия, Австрия, Швейцария, США, Великобритания, Китай, Казахстан).
