используют наши курсы для освоения программ 1С.
Управление проектами по созданию информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С» в органах государственной власти
Фирма «1С» приглашает партнеров, работающих или планирующих работать в проектах, выполняющихся в Государственном секторе, на новый видеокурс «Управление проектами при создании информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С» в органах государственной власти».
Под государственным сектором понимаются: федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ, исполнительно-распорядительные органы муниципальных образований, в том числе отраслевые министерства и ведомства, крупные казенные, бюджетные, автономные учреждения всех уровней бюджета.
Для успешной работы с государственными заказчиками необходимо глубокое понимание специфики организации работ и взаимоотношений, возникающих в проектах государственного сектора, также знание и понимание положений 44-ФЗ, умение документировать проекты, основываясь на ГОСТ 34.
Данный курс имеет практическую направленность, он не содержит теоретической информации о существующих методологиях управления проектами. Данный курс – это обобщение успешного опыта выполнения проектов в органах государственной власти.
Автор и ведущий курса: Тарасов Евгений, 1С-Форус.
Продолжительность: 4,2 академических часа.
Приглашаем директоров и руководителей проектов компаний-участников 1С:ЦКБ, а также планирующих вступить в сеть 1С:ЦКБ и принимать участие в выполнении проектов в государственном секторе.
Цель курса: cформировать у участников курса общее представление о специфике выполнения проектов внедрения ИС для клиентов государственного сектора.
Задачи курса:
- Обучить слушателей основным инструментам проектного управления применительно к специфике выполнения проектов автоматизации в органах государственной власти.
- Повысить компетенции слушателей в области теоретических знаний и практического применения положений 44-ФЗ.
Введение
- Организационная структура проекта. Взаимодействие участников проекта.
- Ключевые области управления.
- Риски проекта.
Этап «Предконтрактные работы»
- Принципы закупочной деятельности.
- Инструменты расчета стоимости проекта.
- Подготовка технического задания.
- Заключение субподрядных договоров.
Этап «Поставка ПО, оборудования»
- Передача неисключительных прав (лицензий).
- Предоставления услуг виртуального ЦОДа.
- Подготовка календарного плана выполнения работ, оказания услуг.
Этап «Обследование объекта автоматизации, развертывание системы, проведение опытной эксплуатации»
- Организация проектной команды.
- Обследование объекта автоматизации, уточнение требований к созданию.
- Развертывание системы.
- Информационная безопасность.
- Методическая и организационная подготовка функциональной централизации.
- Проведение опытной эксплуатации.
Этап «Тираж системы»
- Организация тиражирования системы.
Этап «Передача на сопровождение»
- Состав услуг при выполнении сопровождения.
Администрирование проекта
- Финансовый контроль.
- Контроль сроков.
- Контроль комплектации документов.
- Контроль содержания (SCOPE) проекта.
Отзывы покупателей
У данного курса на данный момент нет отзывов
