Лидер и команда

Рейтинг: (0)

Курс для тех, кто хочет не просто руководить, а собрать команду и вести ее за собой в качестве лидера. Вы узнаете, почему люди теряют мотивацию, как устроено их поведение и что действительно влияет на продуктивность команды. В рамках курса автор разбирает психологию лидерства, учит управлять социальными потребностями сотрудников и создавать среду, где люди работают с полной отдачей. Материалы курса позволяют перезагрузить подход к управлению и превратить команду в действенный актив бизнеса.

Курс построен как мини-тренинг: после каждого занятия упражнение на самостоятельную проработку. В курсе содержатся рекомендации по практике осознанности и духовного развития.

В материалах курса слушатели найдут презентацию, в которой содержатся слайды, не вошедшие в видеоверсию занятий.

Кто приглашается: руководители компаний, собственники бизнеса, HR-директора и другие топы, заряженные на развитие лидерских качеств и создание успешных команд.

Продолжительность: 2 часа 15 минут видеозаписи, 7 уроков и 6 заданий.

Автор: Максим Овчаренко – экс-директор проектов в ЭКОПСИ. Автор книги «Работа без выгорания». Практикующий консультант по сонастройке команд и разрешению конфликтов. Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» в категории «Опытный тренер» - 2022. В течение 3 лет жил и учился в горах Тибета.


Видео

Купить
  • Самообучение
    доступно 24/7
  • Цена:
    999 руб.

1. Введение и знакомство.

2. Почему люди плохо работают

  • Команда – это актив?
  • Десять причин демотивации сотрудников
  • Изменения за 40 лет
  • Вызовы дня сегодняшнего
  • Три типичных реакции
  • Две задачи, которые нужно решать в бизнесе и реальной жизни

Практическое задание по теме занятия

3. Мотивация

  • Как устроен мозг
  • Что управляет поведением людей
  • Красная или синяя таблетка (зона)
  • Пять социальных потребностей и как лидер может на них влиять

Практическое задание по теме занятия

4. Мышление лидера

  • Модель научения
  • Как определить свои социальные потребности
  • Как их регулировать и как исследовать
  • Кейсы: как это все работает на практике

Практическое задание по теме занятия

5. Влияние лидера

  • Как руководитель формирует угрозы и награды для сотрудников
  • Как управлять ими в разрезе социальных потребностей людей

Практическое задание по теме занятия

6. Продуктивная среда

  • Уровни сложности и уровни навыков: взаимное влияние
  • Создание подходящих условий и установок
  • Развитие открытого мышления

Практическое задание по теме занятия

7. Компоненты поддержки

  • Развитие сотрудинчества
  • Сила похвалы и признания
  • На что вы готовы, как лидер?
  • Смена управленческой парадигмы
  • Ключевые управленческие выводы

Практическое задание по теме занятия

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился курс? Оставьте отзыв:)


Видео

* Нажимая на кнопку отправить вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.