Ежегодно более 11000 программистов, бухгалтеров, экономистов и кадровиков
используют наши курсы для освоения программ 1С.
Плеер:
Видео работает только с компьютера.

Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование в 1С:ERP»

Рейтинг: 54 (4.6) 5

Запись курса ноябрь 2023 г.

Курс предназначен для специалистов, знающих базовые возможности подсистемы «Бюджетирование» и желающих:

  • подготовиться к сдаче экзамена 1С:Специалист-Консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием»;
  • получить дополнительный практический опыт по решению задач в подсистеме «Бюджетирование».

Цель курса: получение практических навыков по работе в подсистеме «Бюджетирование», необходимых для сдачи экзамена и текущей проектной деятельности.

После этого курса можно сдать экзамен 1С:Специалист-консультант Бюджетирование в "1С:ERP Управление предприятием 2"

Примеры билетов и регламент сдачи

* в стоимость курса не входит бесплатная попытка для сдачи экзамена


Демо-версия

Посмотреть
  • Бесплатно


Видео

Купить
  • Самообучение
    доступно 24/7
  • Пользовательская цена:
    4500 руб. 9000 руб.
  • 40 ак.ч
  • Доступ к курсу на 90 дней
    • 75 видеоуроков
    • Презентация
    • Домашние задания
    • База для выполнения практикумов
    • Общение с преподавателем по эл.почте
    • Удостоверение о повышении квалификации


Онлайн

Уведомить о наборе
  • Пользовательская цена:
    5900 руб.
  • 40 ак.ч

Курс включает три части:

  1. Подготовка. В рамках данной части мы вспомним теоретические особенности построения подсистемы «Бюджетирование», подготовим базу к работе, а также решим отдельные экзаменационные задания (около 30). Работа на данном этапе нацелена на подготовку участников курса к решению сквозного примера и позволяет отработать навыки по анализу заданий и поиску решений, а также их реализации в прикладном решении. Продолжительность видеоуроков по данной части – 18 часов.
  2. Действие. На данном этапе курса мы решим сквозной пример, который по сложности превосходит экзаменационные задания. Выполнение данного примера позволит нам отработать навыки по реализации решений в подсистеме «Бюджетирование». Продолжительность видеоуроков по данной части – 8 часов.
  3. Результат. Подведем итоги проделанной работы. Обсудим общие вопросы по сдаче экзамена.
products
  • Ориентировка по курсу.
  • Решение отдельных экзаменационных задач:
    • Вводная часть. Виды деятельности, структура, номенклатура.
    • Настройка нормативно-справочной информации: Структура предприятия и структура номенклатуры.
    • Особенности работы с объектами подсистемы бюджетирование: Статьи и Показатели бюджетов, Нефинансовые показатели, Виды бюджетов, План подготовки бюджетов.
    • Планирование на 3 года.
    • Планирование на год по месяцу (от продаж).
    • Планирование на год по месяцу (от производства).
    • Бюджет фонда оплаты труда. Постоянная и переменная часть (начисление премии без условий).
    • Бюджет фонда оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты труда (начисление премии при соблюдении двух условий).
    • Бюджеты закупок и платежей в рамках кредитной линии поставщика.
    • Бюджет закупок с учетом скидки поставщика.
    • Бонус от поставщика.
    • Бюджеты проекта.
    • Бюджет продаж и поступлений денежных средств от клиента.
    • Бюджет административных расходов с расчетом показателей.
    • Бюджет страхового запаса при производстве.
    • Бюджет получения кредита в банке.
    • Бюджет приобретения оборудования за счет собственных средств.
    • Инвестиционный проект: Приобретение оборудования в кредит.
    • Инвестиционный проект: Приобретение оборудования по договору лизинга.
    • Товарные планы в бюджетировании.
    • Лимиты на расход денежных средств.
  • Подведение итогов первой части курса.
  • Решение сквозного примера:
    • Проверка настроек программы (параметры программы, курсы валют).
    • Настройка НСИ по структуре предприятия и структуре номенклатуры.
    • Ввод начальных остатков и фактических операций.
    • Настройка модели бюджетирования.
    • Настройка показателей бюджетов (в т. ч. Источники получения факта).
    • Настройка формы баланса (в т. ч. проверка баланса по введенным фактическим операциям в подсистеме «Бюджетирование»).
    • Определение горизонта и интервала планирования. Создание сценариев бюджетирования.
    • Разработка бюджетной структуры.
    • Настройка статей бюджетов (в т. ч. источников получения факт. связи с показателями).
    • Настройка нефинансовых показателей (включая шаблоны ввода, установку значений).
    • Настройка видов бюджетов:
      • Стратегический бюджет продаж.
      • Бюджет продаж: Выручка и себестоимость.
      • Сравнение показателей выручки (плановой и среднемесячной).
      • Бюджет продаж на 3 года.
      • Бюджет выпуска продукции.
      • Бюджет ФОТ производства: Оклад и премия.
      • Бюджет передачи материалов в производство.
      • Отчет по производству.
      • Бюджет закупок.
      • Бюджет ФОТ не производственных подразделений: Оклад и премия.
      • Бюджет административных расходов.
      • Бюджет предполагаемых продаж по проекту.
      • Бюджет приобретения оборудования.
      • Бюджет амортизации оборудования.
      • Бюджет поступления кредита.
      • Бюджет возврата кредита.
      • Бюджет начисления и оплаты процентов по кредиту.
      • Бюджет движения ДС по проекту.
      • Расчет срока окупаемости.
      • Расчет внутренней ставки доходности.
      • Анализ инвестиционного проекта.
      • Бюджет платежей.
      • Баланс.
      • Бюджет движения денежных средств (Косвенный метод).
      • Бюджет движения денежных средств (Прямой метод).
      • Бюджет доходов и расходов.
      • БДДС: План-факт.
      • Отчет о прогнозном движении ДС.
      • Бюджет актуализации выпуска продукции.
      • Бюджет актуализации платежей.
    • Настройка лимитов на расход ДС (в т. ч. заявка на оплату).
    • Настройка плана подготовки бюджетов (в т. ч. выполнение этапов последовательно и параллельно, запуск процесса).
    • Проверка сбалансированности модели.
    • Подготовка положения о бюджетировании.
    • Подготовка пояснительной записки.
  • Подведение итогов курса.
products
Галина Ледовская
  • Консультант проектов по внедрению управленческого учета и бюджетирования.
  • Опыт внедрений – 15 лет (более 80 внедрений подсистем «Управленческий учет» и «Бюджетирование»).
  • Преподаватель курсов в 1С:Учебном центре №1.

Курсы, которые еще ведет преподаватель:

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)