Ежегодно более 11000 программистов, бухгалтеров, экономистов и кадровиков
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Онлайн-тренинг для руководителей "Управление людьми в условиях кадрового дефицита"

Рейтинг: 3 (5) 5

В текущих условиях все руководители заинтересованы в развитии и стабилизации кадрового потенциала своей компании. Важная роль в этом процессе принадлежит руководителям подразделений – именно они ежедневно взаимодействуют со своими сотрудниками, ставят цели, контролируют их исполнение, а также мотивируют на достижения, обучают и поддерживают. Очень важно, чтобы руководители подразделений владели управленческими инструментами по работе с персоналом, помогали первым лицам компании выстраивать эффективную систему управления.

Данный курс ориентирован, в первую очередь, на руководителей среднего звена, но также будет полезен и первым лицам компаний. Большинство тем, которые разбираются в данном курсе, на протяжении многих лет читаются в рамках Школы директоров. По отзывам участников, прошедших обучение, этот материал очень полезен как для действующих руководителей, так и для сотрудников из кадрового резерва, которых планируется дорастить до руководителей.

Данный курс является интенсивом, в течение двух месяцев участники не только получат комплексные знания в области руководства людьми и набор практических инструментов, но также разработают свой проект изменений в области управления своими подчиненными.  

Автор и ведущий курса: Лунев Денис Николаевич, тренер-консультант. Неоднократно входил в десятку лучших бизнес-тренеров России по версиям различных изданий. Эксперт в области управления персоналом. Управленческий опыт – более 15 лет, опыт в консалтинге – более 20 лет.

ВНИМАНИЕ! Условия участия:

Для участия в курсе потребуется организация рабочего места, позволяющего держать включенной видеокамеру на протяжении всего курса, включать микрофон. Просим отнестись с пониманием, участники не включающие видеокамеру будут удалены из аудитории.



Онлайн

Купить
  • Цена для физ.лиц:
    17000 руб.
  • Цена для юр.лиц:
    17000 руб.

17000 руб. - для партнеров 1С: Франчайзинг
15300 руб. - для участников 1С: Консалтинг
руб.


Цели онлайн-курса: дать комплексные знания и развить навыки в области управления людьми,  обучить слушателей управленческим инструментам, позволяющим управлять результатами работы подразделения и отдельных сотрудников. Эффектами от применения данных инструментов станут:

  • Повышение вовлеченности сотрудников
  • Повышение ответственности сотрудников за взятые на себя обязательства
  • Непрерывное повышение квалификации сотрудников в процессе решения повседневных задач
  • Снижение стресса до нормального уровня, снижение профессионального выгорания

Онлайн-курс будет полезен: руководителям подразделений, руководителям проектов и рабочих групп, директорам, то есть всем, у кого есть подчиненные. Также рекомендуем этот курс сотрудникам кадрового резерва, которых планируется выращивать до руководителей.

 Онлайн-тренинг включает в себя:

  • 16 занятий по 3 часа каждое
  • Опорные материалы (презентации, раздатки)
  • Дополнительные материалы (видеоуроки)

Дата, время (указано московское время)

Темы занятий

24 января 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1.  Менеджмент общие понятия. Избыток и недостаток руководства в подразделении.
  • Цикл менеджмента. Задача менеджера на каждом этапе цикла. Отличия квалифицированного исполнителя и руководителя.
  • Практикум:  диагностика избытка и недостатка руководства.

26 января 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1.  Уровни целей в компании. Целеполагание.
  • Видение будущего. Миссия. Стратегические цели. Цели на год. Цели подразделений. Цели и задачи сотрудников.
  • Методы контроля достижения целей. Контроль процессов и контроль результатов.
  • Практикум:  разработка стратегических целей подразделения.

31 января 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1.  Установление требований к качеству и объему выполняемой работы.
  • Способы измерения работы. Процесс и результат работы как объекты управления. Производительность труда. Ключевые показатели эффективности работы сотрудника и подразделения
  • Практикум: установление требований

02 февраля 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1.  Коммуникация с подчиненными. Снижение потерь информации.
  • Трансляция, каскадирование, эскалация целей и задач.
  • Сбор и предоставление обратной связи. Отделение фактов от интерпретаций.
  • Практикум: обмен профессиональной информацией

07 февраля 2022 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Построение рабочих взаимоотношений в подразделении.
  • Отношения способствующие и препятствующие работе для различных функций.
  • Отношение между сотрудниками. Отношения руководитель – подчиненный.
  • Практикум: упражнения на построение отношений.

09 февраля 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Командная работа. Принципы формирования команды.
  • Определение потребности в командной работе. Почему команды не работают. Влияние командной работы на себестоимость.
  • Практикум: диагностика сплоченности коллектива

14 февраля 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Роли руководителя
  • Роль менеджера. Роль лидера. Роль наставника. Роль администратора. Роль SCRAM-мастера. Роль партнера.
  • Практикум: определение актуальной и потенциальной ролей.

16 февраля 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Четыре фундаментальных мотивации руководителя.
  • Любой ли человек может быть руководителем?  Что кроме знаний и навыков необходимо руководителю?
  • Практикум: определение уровня развития управленческой мотивации

21 февраля 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Потребности, мотивы и эмоции – основная движущая сила человека
  • Структурные теории мотивации. Эмоциональный интеллект – как понять, что нужно мне? Как понять, что нужно подчиненным? Пирамида логических уровней.
  • Практикум: проведение интервью, выявление доминирующих мотивов

28 февраля 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Внешняя и внутренняя мотивация подчиненных. Опора на внутреннюю мотивацию.
  • Наказания и поощрения. Материальная мотивация. Формула мотивации.
  • Практикум: разработка стратегии повышения внутренней мотивации трех своих сотрудников.

02 марта 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Мотивационные факторы привлечения и удержания сотрудников.
  • Практикум: оценка гигиенических факторов мотивации у трех работников своего подразделения

14 марта 2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Факторы вовлеченности персонала в достижение результатов подразделения
  • Методы оценки вовлеченности. Основные факторы повышения вовлеченности персонала в реализацию целей компании и подразделения. Барьеры вовлеченности.
  • Практикум: оценка уровня вовлеченности персонала в своих подразделениях.

16 марта  2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Управление изменениями.
  • Постановка целей проекта по изменению модели управления в своем подразделении.
  • Начало работы над проектами в малой группе.

21 марта  2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Управление проектами по изменениям. Планирование проекта.
  • Работа над проектом в малой группе.

23 марта  2023 г.

С 10:00 до 13:00

 

  1. Управление проектами по изменениям.
  • Делегирование полномочий. Способы обмена информацией в процессе реализации проекта. Электронные помощники для управления проектами Обмен опытом. 
  • Работа над проектом в малой группе
  • Отбор проектов для детального обсуждения

28 марта  2023 г.

С 10:00 до 13:00

  1.  Презентация и обсуждение избранных проектов.

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)