Главная »
1С:Бизнес-обучение »
Материальная и нематериальная мотивация

Материальная и нематериальная мотивация

Курс рассказывает, как понять, что настало время что-то менять в системе мотивации в компании. Автор объясняет, как это сделать, какими должны быть зарплаты относительно рынка, для каких должностей какое оптимальное соотношение между постоянной и переменной частью. Вы узнаете, когда сотрудники ждут премий, а когда бонус может оказаться бесполезным, на какие льготы рассчитывает персонал и как повысить вовлеченность людей в цели бизнеса.

Кто приглашается: руководители компаний, собственники бизнеса, HR-директора и другие управленцы, перед которым стоят задачи мотивации сотрудников и стимулирования качественного труда.

Продолжительность: 1 час 30 минут видеозаписи, 5 уроков.

Автор: Дина Дьякова – специалист с опытом работы в области управления персоналом более 20 лет, из них опыт HR-консультирования более 10 лет (SHL, KPMG).

Видео

Купить

Самообучение
доступно 24/7
Цена:
999 руб.

1. Инструменты руководителя

Цели топ-менеджеров
Функции системы оплаты труда
Структура вознаграждения и различные мотивационные воздействия
Подход к реформированию вознаграждения в организации
Примеры системы вознаграждений

2. Постоянная часть

Основные требования к системе оплаты труда
Грейды и их польза для бизнеса
От чего зависит выбор компенсационной политики
Дополнительные факторы

3. Переменная часть

Теория постановки целей
Подходы к оценки эффективности
KPI по направлениям деятельности и по категориям персонала
Теория ожиданий
Практика премирования на рынке

4. Льготы

Для чего нужны льготы
Что такое well-being
Принципы формирования социального пакета
Оценка экономической эффективности соцпакета
Гибкие льготы по принципу кафетерия

5. Нематериальная мотивация

Роли в управлении персоналом
Факторы вовлеченности сотрудников
Почему важно признание
Роль корпоративной культуры

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился курс? Оставьте отзыв:)

Теги не заданы