Основные сферы деятельности: организация и автоматизация процессов управления цепями поставок, планирования и учета производства, контроля качества на крупных промышленных предприятиях.
Более 8 лет работал в дирекции по управлению цепями поставок металлургического холдинга, в т.ч. в должности заместителя директора по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и внутреннего тренера. В качестве консультанта и лидера функционального направления более 5 лет участвует в проектах полного цикла по внедрению решений класса ERP и IBP на предприятиях металлургии (прокат, трубное производство), горной добычи (золото) и FMCG (табачное производство).