Гибкое управление – это не столько строгое следование принципам agile или scrum, а в первую очередь гибкий подход к ним и гибкое мышление. Данный курс показывает, как организовать работу команды в условиях неопределенности и привлечь её к новым проектам, а также вовлечь сотрудников в трансформацию бизнеса. Автор демонстрирует кейсы, когда внедрение гибкого управления повышало эффективность бизнеса (на конкретных цифрах), но и предупреждает от внедрения agile ради agile. На курсе слушатели проверят гибкость своего мышления и примерят принципы гибкого управления к своей организации.
Кто приглашается: генеральные директора, собственники бизнеса, директора по развитию, агенты изменений в бизнесе, а также руководители проектов.
Продолжительность: 1 час 10 минут видеозаписи, 6 уроков.
Автор: Алексей Дерюшкин – CEO Better Life Company, аккредитованный тренер ICAgile.
1. Гибкое управление сегодня
2. Гибкое управление на практике
3. Как внедрить гибкое управление в своей компании
4. Ограничения и трудности: всегда ли уместно гибкое управление?
5. Гибкое мышление руководителя
6. Гибкий подход к гибкому управлению
У данного курса на данный момент нет отзывов