Гибкое управление организацией в условиях неопределенности

Рейтинг: (0)

Гибкое управление – это не столько строгое следование принципам agile или scrum, а в первую очередь гибкий подход к ним и гибкое мышление. Данный курс показывает, как организовать работу команды в условиях неопределенности и привлечь её к новым проектам, а также вовлечь сотрудников в трансформацию бизнеса. Автор демонстрирует кейсы, когда внедрение гибкого управления повышало эффективность бизнеса (на конкретных цифрах), но и предупреждает от внедрения agile ради agile. На курсе слушатели проверят гибкость своего мышления и примерят принципы гибкого управления к своей организации.

Кто приглашается: генеральные директора, собственники бизнеса, директора по развитию, агенты изменений в бизнесе, а также руководители проектов.

Продолжительность: 1 час 10 минут видеозаписи, 6 уроков.

Автор: Алексей Дерюшкин – CEO Better Life Company, аккредитованный тренер ICAgile.


Видео

Купить
  • Самообучение
    доступно 24/7
  • Цена:
    999 руб.

1. Гибкое управление сегодня

  • Что такое гибкое управление сегодня
  • Что такое гибкая организация
  • Better Life Framework
  • SCRUM – методика управления в условиях неопределенности
  • Пирамида гибкого управления

2. Гибкое управление на практике

  • В чем проявляется гибкое управление на уровне регулярного менеджмента
  • Календарь команды
  • Как вовлекать команду в процесс принятия решений
  • От чего зависит успех проекта

3. Как внедрить гибкое управление в своей компании

  • С чего начинать
  • Нужны ли консультанты или agile-коучи?
  • Кому обязательно нужно научиться гибкому управлению
  • Как создать команду трансформации

4. Ограничения и трудности: всегда ли уместно гибкое управление?

  • Когда гибкость не нужна
  • Модель Cynefin framework
  • Как использовать модель спиральной динамики
  • Гибкое управление как человекоцентричный подход

5. Гибкое мышление руководителя

  • Гибкое мышление или процедуры
  • В чем выражается гибкость мышления
  • Как гибкость мышления влияет на корпоративную культуру

6. Гибкий подход к гибкому управлению

  • Agile или SCRUM – это не догма!
  • Главный критерий для участия в гибких проектах
  • Итоги курса и напутствие слушателям

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился курс? Оставьте отзыв:)


Видео

* Нажимая на кнопку отправить вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.