Тренинг посвящен базовым управленческим инструментам, необходимым каждому руководителю: постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.
Цель тренинга – развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
Тренинг в первую очередь меняет установку от «все исполнять самому» на «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.
Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь – 85%.
Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». Осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.
Тема 1. Постановка задач
Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь
Тема 3. Делегирование
Бизнес-тренер, консультант, коуч.
Цена от 5850 руб.
Старая цена: 11900 руб.