Онлайн-воркшоп «Как построить систему развития кадрового потенциала компании»

Приглашаем руководителей фирм-франчайзи принять участие в воркшопе «Как построить систему развития кадрового потенциала компании».

Кадровые вопросы всегда были в фокусе внимания руководителей фирм-франчайзи, а в последнее время актуальность построения работающей системы адаптации и развития персонала растет. В условиях жесткой конкуренции за кадры на первый план выходят задачи построения эффективной системы управления персоналом.

В первую очередь важно выстроить в компании систему адаптации и развития персонала. Эта система предназначена, чтобы:

• сократить период адаптации и начального обучения сотрудников,
• выстраивать индивидуальные планы развития уже опытных специалистов,
• сократить текучесть персонала,
• упрочить и развить кадровый потенциал компании.

В рамках курса участники смогут проработать процедуры адаптации и развития персонала, а по окончании курса получат набор документов, адаптированных под особенности своей компании, а также освоят подход к организации работ по созданию корпоративных стандартов и регламентов.

Курс проводится в формате воркшопа. Это означает, что в курсе будет минимум теории и максимум практики и обмена опытом.

Приглашаем: директоров фирм «1С:Франчайзи», HR-менеджеров, руководителей подразделений.

Цели онлайн-курса: развить навыки разработки системы адаптации и развития сотрудников компании «1С:Франчайзи», разработать комплект документов для своей компании.

Автор и ведущий курса: Авдеева Мария, генеральный директор Группы компаний «Стэк».

Стоимость курса:

для партнеров «1С:Франчайзи» – 8 000 руб.

для участников «1С:Консалтинг» – 6 800 руб.

для ЦСО и дистрибьюторов – 5 600 руб.