Ежегодно более 11000 программистов, бухгалтеров, экономистов и кадровиков
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Ключевые вопросы управления требованиями

Рейтинг: (0)

Запись курса - февраль 2020 года.

Курс создан на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году.

В рамках курса рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

 

Обращаем внимание, что курс не ориентирован на изучение свода знаний по управлению проектами (PMBOK).

 

Для иллюстрации подходов к управлению проектами используются ссылки на нормы, методы, процессы и практики, рекомендованные Руководством к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK 5 издание).

 

Управление требованиями является ключевым фактором успеха для проектов, выполняющихся в области информационных технологий (ИТ). В подавляющем большинстве случаев (по некоторым данных – до 90% случаев) основной причиной неудач ИТ-проектов является плохое управление требованиями.

Особенно важную роль хорошее управление требованиями играет при выполнении проектов, которые требуют вовлечения в процесс внедрения десятков, а иногда и сотен людей, являющихся источниками требований к ИС.

Правильное и эффективное выявление, формализация и согласование требований, которые исходят из этих заинтересованных сторон, является важнейшим фактором успеха проекта, выполняющегося в области ИТ.

Курс позволит ответить на вопросы: из чего состоит процесс работы с требованиями, кто должен быть вовлечен в этот процесс для успешного его выполнения, какие требования должны предъявляться специалистам, работающим с требованиями, и какие ошибки при работе с требованиями являются наиболее распространенными.

Данный курс направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс работы с требованиями в ИТ-проекте, и дает возможность провести самооценку уровня качества работы с требованиями в собственной организации.

Курс обучения ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Аналитики и консультанты, которые работают с требованиями в проектах запуска в эксплуатацию ИС на базе ПП фирмы "1С" - для формирования эффективных подходов по работе с требованиями;
  • Руководители проектов и специалисты фирм-франчайзи, выполняющие функции руководителей проектов в проектах внедрения – для понимания, какие процессы работы с требованиями необходимы в проектах;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры – для выстраивания с заказчиком эффективной работы по работе с требованиями с самого начала проекта;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов.

Цель курса – дать целостное представление о процессе работы с требованиями:

  • Определить, что такое требования к ИС и как с ними работать;
  • Сформировать понимание основ и базовой терминологии в области работы с требованиями (Requirements Process).
  • Обеспечить слушателю "прорыв" сквозь кипу новой терминологии и концепций
  • Показать практические пути улучшения работы с требованиями прямо сейчас
  • Что такое требования;
  • Свойства требований;
  • Работа с требованиями:
    • разработка требований;
    • управление требованиями;
  • Организация разработки требований:
    • Выявление;
    • Анализ;
    • Документирование;
    • и утверждение требований.
  • Управление требованиями
  • Документация по требованиям

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)