Ежегодно более 11000 программистов, бухгалтеров, экономистов и кадровиков
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Эффективное планирование работ в проекте

Рейтинг: 1 (5) 5

Запись курса - февраль 2020 года.

Курс создан на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году.

В рамках курса рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

Обращаем внимание, что курс не ориентирован на изучение свода знаний по управлению проектами (PMBOK).

Для иллюстрации подходов к управлению проектами используются ссылки на нормы, методы, процессы и практики, рекомендованные Руководством к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK 5 издание).

Грамотное и правильно организованное планирование проекта является одним из ключевых факторов его успеха. Полный по охвату содержания проекта и достаточный по детализации "в глубину" план-график проекта является основой для расчета сроков, бюджета, количества человеческих и других ресурсов, необходимых для выполнения проекта.

Особенно важную роль грамотное планирование проекта играет при выполнении проектов, которые требуют вовлечения в процесс десятков, а иногда и сотен людей. Работу людей в таких проектах  необходимо организовать не только эффективно, но еще и результативно с учетом их знаний, навыков и умений, а так же с учетом их текущей загрузки.

Правильное и эффективное планирование работ в проекте является важнейшим фактором успеха проекта, выполняющегося в области ИТ.

Курс позволит ответить на вопросы: из чего состоит процесс разработки плана-графика проекта, кто должен быть вовлечен в этот процесс для успешного его выполнения, какие требования предъявляются к специалистам, участвующим в планировании работ, какие ошибки при планировании работ по проекту являются наиболее распространенными.

Данный курс обучения направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс разработки плана-графика в ИТ-проекте и дает возможность провести самооценку уровня качества планирования в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.


Курс обучения ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов, администраторы проектов, а также другие сотрудники, которые в силу своих функциональных обязанностей регулярно применяют инструменты планирования работы - для получения эффективных инструментов по разработке графиков работ;
  • Специалисты фирм-франчайзи, участвующие в планировании работ по проектам – для получения понимания, какие процессы планирования необходимы в проектах и как их необходимо исполнять;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры – для выстраивания с заказчиком с самого начала проекта эффективной работы по планированию совместной работы над проектом;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами.

Цель курса – дать целостное представление о процессах разработки плана-графика (расписания) проекта:

  • Определить, что такое содержание продукта и содержание проекта, в чем его важность для планирования работ по проекту;
  • Сформировать понимание основ и базовой терминологии в области работы с содержанием. Иерархическая структура продукта (ИСП), иерархическая структура работ (ИСР),  расписание проекта;
  • Показать, из каких источников формируется полное содержание проекта и как это влияет на полноту и достаточность плана-графика (расписания) проекта;
  • Получить практические навыки разработки плана-графика (расписания) проекта;
  • Обеспечить слушателю "прорыв" сквозь кипу новой терминологии и концепций;
  • Показать практические пути получения хорошего и полезного плана-графика (расписания) проекта.
  • Что такое содержание? Содержание продукта и содержание проекта.
  • Из чего складывается содержание проекта?
    • Требования
    • Качество
    • Люди
    • Закупки
    • Коммуникации
    • Риски и другие составные части содержания проекта.
  • Пошаговый разбор кейса по разработке плана-графика проекта:
    • Основные подходы
    • Хронологическая последовательность шагов по разработке плана-графика
    • Критические ошибки при разработке плана-графика (расписания) проекта

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)