Управление отделом внедрения 1С:Франчайзи

Отзывы покупателей

Газизов Евгений, «Финтерра», г.Казань

На мой взгляд, один из лучших курсов для руководителя отдела внедрения: максимальная концентрация практики, разбор проектного опыта, анализ инструментов эффективного взаимодействия внутри команды.

В течение трёх недель в интенсивном режиме слушатель участвует в вебинарах, выполняет домашние задания с обратной связью, изучает документацию и методики реальных внедрений.

С уверенностью могу порекомендовать курс «Управление отделом внедрения» всем, кто предпочитает учиться у лидеров рынка, без «воды», «успешного успеха» и пересказов классической литературы для менеджеров.

Татьяна Гаськова, Коммерческий директор ООО «Центр информационных технологий», г.Барнаул

Для меня курс очень полезен. Очень понравилось, что все разложено по полочкам. Каждый пункт характеризуется примером из жизни. И это особенно ценно. В каких-то моментах я нашла подтверждение того, что мы идем в правильном направлении. А, например, тема про план вхождения в должность позволила посмотреть на своих стажеров под другим углом, пересмотреть свой собственный план и внести пункты, которые за 2 дня показали свою эффективность. Так же этот курс стоит всем посмотреть даже ради темы про увольнение. Показаны отличные варианты, как расстаться с сотрудником без ущерба для компании.

Андрей Назаров, Директор ООО «РусБизнесСофт», г.Киров

Курс однозначно полезный! Без "воды" и по делу.

Курс помог по-новому взглянуть на управление отделом внедрения и не только его.

Очень интересные случаи из жизни автора, законспектировал некоторые из них, буду внедрять у себя в организации.

Понравился обмен опытом участников курса. Большое спасибо авторам курса!

Владимир Горощенко, Руководитель отдела внедрения 1С, «Софт-Релиз», г. Челябинск

Курс понравился, Алексей красавец - с огоньком в глазах делиться опытом.

Понравился тем, что близок к реальности.

С большинством вопросов сталкиваешься регулярно, масштаб команды у Алексея шире, поэтому было интересно "посмотреть в будущее".

Практика обычно "затеняет" красивую теорию любого курса. В этом курсе только красивая практика, к которой хочется стремиться.

Некрасивая практика у каждого своя, которую каждый пытается раскрасить в соответствии со своими силами и возможностями до идеала.  

Отлично подобраны темы занятий(разделы) - полностью закрывают спектр вопросов, которые необходимо будет решать при развитии отдела производства.

Тут, я не оговорился, хотя в названии курса используется термин "отдел внедрения", мне кажется, курс будет полезен всем партнерам.

Даже тем, у кого еще нет выделенного отдела внедрения, как самостоятельной структурной единицы, так как большинство тем - общие ... об организации совместной деятельности.

Следует упомянуть и о полезных шаблонах документов, присутствующих на курсе, которыми поделился Алексей для лучшего понимания материала и использования на практике, чтобы не изобретать самокат.

В пользу актуальности курса говорит раскрытие темы о плюсах и минусах организации удаленной работы.

Константин Маняев, Генеральный директор «Эксперт-Консалтинг», г.Уфа

Курс дал мне недостающие знания, которые помогут мне и моим коллегам более эффективно осуществлять руководство отделами, правильно акцентировать цели отдела, оптимально мотивировать сотрудников и, как результат, получить направление, приносящее стабильный доход.

Считаю, что курс будет полезен как небольшим фирмам-франчайзи, планирующим запустить направление услуг внедрения, так и опытным партнерам, с уже наработанными своими методиками.

Это отличная возможность получить готовые варианты управления отделом (и не только отделом внедрения), посмотреть на собственную управленческую деятельность со стороны, оценить ее эффективность, внести корректировки в процессы.

Преподаватель Алексей Алексеев в доступной и позитивной форме делится своим многолетним опытом работы, акцентируя внимание на методы, которые неизменно дают положительные результаты, не забывая указывать и на проблемные моменты, что особенно ценно.

Лекции и дополнительные материалы распределены по блокам, которые можно применять в управлении отделом частями, максимально быстро и эффективно закрывая текущие потребности. И это на самом деле работает!

Юлия Долгих, «Альтер Лого», г. Москва

Спасибо за такой насыщенный и интересный курс!

Все было доступно и понятно. Очень удобная форма обучения, подробный материал, не скучные домашние задания. Крутые онлайн-встречи. Все заявленные темы были прекрасно освещены. Промежуточное тестирование позволяет закрепить пройденный материал. Наличие обратной связи дает возможность быстро получать ответы на текущие вопросы в процессе обучения. Благодарю за пройденное обучение и отличную командную работу.

Константин Стародубцев, «РИНОСОФТ», г. Барнаул

Хотел бы выразить благодарность за создание курса «Управление отделом внедрения».

В курсе были освещены значимые темы, касающиеся организаций управленческой иерархии как малого, так и крупного уровня. Были получены очень емкие, и, самое главное, актуальные рекомендации по организации работы в отделах внедрения, системах мотивации и других финансовых и нефинансовых показателях. Практическая часть курса также привнесла много нового в сферу управления небольших IT-компаний. Полученные навыки однозначно стоит применить на практике.

Архипова Елизавета, Руководитель отдела сопровождения «Эксперт-Консалтинг», г.Уфа

Курс изложен доступно, отличная подача материалов, всё было структурированно, преподаватель Алексей Алексеев давал комментарии по каждому блоку материала. Отдельный плюс за домашние задания, было над чем подумать и разработать документы, которые будут полезны для компании. Информация, которая предоставлялась на курсе и на встречах вебинара была умеренная, интересная и самое главное полезная.

Время обучения пролетело быстро. Ничего лишнего, только то, что нужно в работе.

Владимир Махнач, руководитель проектного отдела, группа компаний «Главбух», г.Минск

Курс понравился, материал подаётся легко, периодичность вебинаров и объем домашних заданий позволяет в режиме обычной загруженности выделить необходимое время. По большому счету, получалось сделать "взахлёб" за день - два.

Считаю, курс подходит как для находящихся на пути становления отделов и их руководителей, так и для систематизации знаний и опыта более опытных, в т.ч. руководителей проекта и руководителей фирм, занимающихся постановкой процессов внутри компании.

Лично мне курс позволил систематизировать имеющийся опыт, дополнить его новыми знаниями и мнением коллег.

Спасибо за предоставленную возможность принять участие в пилотном проекте.

Элеонора Левинская, Руководитель отдела разработки и внедрения, «Гэндальф», г. Ростов-на-Дону

Отличный курс, прошла с удовольствием. Вопросы и темы, поднятые на курсе, актуальны для работы отдела, предложенные решения в целом совпадают с нашими, но было много интересных нюансов. Часть из них точно буду применять в работе. Курс оптимальный по времени, нет лишней «воды», вся информация по делу и очень хорошо структурирована и подана.

Рекомендую для прохождения как начинающим, так и опытным руководителям отделов внедрения.

Влад Балабанов, «РИТ Групп», г.Москва

В целом курс полезный, в нем можно подчерпнуть много новой и полезной информации от коллеги, который работает в крупной компании. В курсе есть достаточно объемные домашние задания, которые помогут начать выстраивать бизнес-процессы у себя в компании. Также курс полезен в плане обмена опытом с руководителями других фирм-франчайзи.

У данного курса на данный момент нет отзывов