Ежегодно более 11000 программистов, бухгалтеров, экономистов и кадровиков
используют наши курсы для освоения программ 1С.
используют наши курсы для освоения программ 1С.
Плеер:
Видео работает только с компьютера.
Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование в 1С:ERP»
Запись курса – ноябрь 2023 г.
Курс предназначен для специалистов, знающих базовые возможности подсистемы «Бюджетирование» и желающих:
- подготовиться к сдаче экзамена 1С:Специалист-Консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием»;
- получить дополнительный практический опыт по решению задач в подсистеме «Бюджетирование».
Цель курса: получение практических навыков по работе в подсистеме «Бюджетирование», необходимых для сдачи экзамена и текущей проектной деятельности.
После этого курса можно сдать экзамен 1С:Специалист-консультант Бюджетирование в "1С:ERP Управление предприятием 2"
Примеры билетов и регламент сдачи
* в стоимость курса не входит бесплатная попытка для сдачи экзамена
Видео
Купить
- Самообучение
доступно 24/7 -
Пользовательская цена:
4500 руб. 9000 руб. - 40 ак.ч
- 75 видеоуроков
- Презентация
- Домашние задания
- База для выполнения практикумов
- Общение с преподавателем по эл.почте
- Удостоверение о повышении квалификации
Курс включает три части:
- Подготовка. В рамках данной части мы вспомним теоретические особенности построения подсистемы «Бюджетирование», подготовим базу к работе, а также решим отдельные экзаменационные задания (около 30). Работа на данном этапе нацелена на подготовку участников курса к решению сквозного примера и позволяет отработать навыки по анализу заданий и поиску решений, а также их реализации в прикладном решении. Продолжительность видеоуроков по данной части – 18 часов.
- Действие. На данном этапе курса мы решим сквозной пример, который по сложности превосходит экзаменационные задания. Выполнение данного примера позволит нам отработать навыки по реализации решений в подсистеме «Бюджетирование». Продолжительность видеоуроков по данной части – 8 часов.
- Результат. Подведем итоги проделанной работы. Обсудим общие вопросы по сдаче экзамена.
- Ориентировка по курсу.
- Решение отдельных экзаменационных задач:
- Вводная часть. Виды деятельности, структура, номенклатура.
- Настройка нормативно-справочной информации: Структура предприятия и структура номенклатуры.
- Особенности работы с объектами подсистемы бюджетирование: Статьи и Показатели бюджетов, Нефинансовые показатели, Виды бюджетов, План подготовки бюджетов.
- Планирование на 3 года.
- Планирование на год по месяцу (от продаж).
- Планирование на год по месяцу (от производства).
- Бюджет фонда оплаты труда. Постоянная и переменная часть (начисление премии без условий).
- Бюджет фонда оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты труда (начисление премии при соблюдении двух условий).
- Бюджеты закупок и платежей в рамках кредитной линии поставщика.
- Бюджет закупок с учетом скидки поставщика.
- Бонус от поставщика.
- Бюджеты проекта.
- Бюджет продаж и поступлений денежных средств от клиента.
- Бюджет административных расходов с расчетом показателей.
- Бюджет страхового запаса при производстве.
- Бюджет получения кредита в банке.
- Бюджет приобретения оборудования за счет собственных средств.
- Инвестиционный проект: Приобретение оборудования в кредит.
- Инвестиционный проект: Приобретение оборудования по договору лизинга.
- Товарные планы в бюджетировании.
- Лимиты на расход денежных средств.
- Подведение итогов первой части курса.
- Решение сквозного примера:
- Проверка настроек программы (параметры программы, курсы валют).
- Настройка НСИ по структуре предприятия и структуре номенклатуры.
- Ввод начальных остатков и фактических операций.
- Настройка модели бюджетирования.
- Настройка показателей бюджетов (в т. ч. Источники получения факта).
- Настройка формы баланса (в т. ч. проверка баланса по введенным фактическим операциям в подсистеме «Бюджетирование»).
- Определение горизонта и интервала планирования. Создание сценариев бюджетирования.
- Разработка бюджетной структуры.
- Настройка статей бюджетов (в т. ч. источников получения факт. связи с показателями).
- Настройка нефинансовых показателей (включая шаблоны ввода, установку значений).
- Настройка видов бюджетов:
- Стратегический бюджет продаж.
- Бюджет продаж: Выручка и себестоимость.
- Сравнение показателей выручки (плановой и среднемесячной).
- Бюджет продаж на 3 года.
- Бюджет выпуска продукции.
- Бюджет ФОТ производства: Оклад и премия.
- Бюджет передачи материалов в производство.
- Отчет по производству.
- Бюджет закупок.
- Бюджет ФОТ не производственных подразделений: Оклад и премия.
- Бюджет административных расходов.
- Бюджет предполагаемых продаж по проекту.
- Бюджет приобретения оборудования.
- Бюджет амортизации оборудования.
- Бюджет поступления кредита.
- Бюджет возврата кредита.
- Бюджет начисления и оплаты процентов по кредиту.
- Бюджет движения ДС по проекту.
- Расчет срока окупаемости.
- Расчет внутренней ставки доходности.
- Анализ инвестиционного проекта.
- Бюджет платежей.
- Баланс.
- Бюджет движения денежных средств (Косвенный метод).
- Бюджет движения денежных средств (Прямой метод).
- Бюджет доходов и расходов.
- БДДС: План-факт.
- Отчет о прогнозном движении ДС.
- Бюджет актуализации выпуска продукции.
- Бюджет актуализации платежей.
- Настройка лимитов на расход ДС (в т. ч. заявка на оплату).
- Настройка плана подготовки бюджетов (в т. ч. выполнение этапов последовательно и параллельно, запуск процесса).
- Проверка сбалансированности модели.
- Подготовка положения о бюджетировании.
- Подготовка пояснительной записки.
- Подведение итогов курса.
- Консультант проектов по внедрению управленческого учета и бюджетирования.
- Опыт внедрений – 15 лет (более 80 внедрений подсистем «Управленческий учет» и «Бюджетирование»).
- Преподаватель курсов в 1С:Учебном центре №1.
Курсы, которые еще ведет преподаватель:
Отзывы покупателей
У данного курса на данный момент нет отзывов
