Решение практических бизнес задач автоматизации предприятия на 1С:ERP

ЧАСТЬ 1. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ АВТОМАТИЗАЦИИ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Объект: Торговое предприятие

Задача, которую будем решать:

На торговом предприятии ведется сквозной серийный учет товарооборота. Выполняются операции по закупке, складскому хранению и продаже. Ведется учет взаиморасчетов с контрагентами и учет денежных средств. Фиксируются поступающие услуги от контрагентов. По итогам отчетного периода подготавливается управленческая и регламентированная отчетность.

За ведение учета отвечает главный бухгалтер.

В учетном процессе задействованы сотрудники бухгалтерии.

ЧАСТЬ 2. ПЕРЕХОД ОТ ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ К ПРОИЗВОДСТВУ

Объект: Торговое предприятие с начальным уровнем производства

Задача, которую будем решать:

На торговом предприятии с начальным уровнем производства ведется сквозной серийный учет товарооборота. Проводятся операции планирования графика закупок, складского хранения и продаж. Выполняются операции по закупке, складскому хранению и продаже. Используются схемы обеспечения. Формируется товарный календарь. Ведется упрощенный учет производственной деятельности. Ведется учет взаиморасчетов с контрагентами в разрезе объектов расчета и учет денежных средств. Формируется платежный календарь. Фиксируются поступающие услуги от контрагентов. Ведется бюджет доходов и расходов. По итогам отчетного периода подготавливается управленческая и регламентированная отчетность. Выполняется оперативный контроль за товарооборотом и лимитами списания денежных средств.

За ведение учета отвечает главный бухгалтер и руководители подразделений.

В учетном процессе задействованы сотрудники подразделений закупок, склада, производства, продаж и бухгалтерии.

ЧАСТЬ 3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК И ПОСТРОЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ УЧЕТА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Объект: Производственное предприятие

Задача, которую будем решать:

На производственном предприятии ведется сквозной

серийный учет производства продукции под разные направления деятельности. Ведется планирование производства, закупок и продаж. Подготавливаются графика продаж, производства, закупок и складского хранения. Выполняются операции по закупке, складскому хранению, производству и продаже. Используются схемы обеспечения. Формируется товарный календарь. Ведется учет производственной деятельности, по методике оценке доступности материальных и нематериальных ресурсов. Ведется учет взаиморасчетов с контрагентами в разрезе объектов расчета и учет денежных средств. Формируется платежный календарь. Фиксируются поступающие услуги от контрагентов. Ведется бюджет доходов и расходов. По итогам отчетного периода подготавливается управленческая и регламентированная отчетность. Выполняется оперативный контроль за товарооборотом и лимитами списания денежных средств. Выполняется план - фактный анализ и контроль по движению товарно - материальных ценностей, учета доходов и расходов и движения денежных средств. Подготавливаются формы управленческой отчетности. Управленческая отчетность и план - фактный анализ предоставляется топ - менеджерам компании.

За ведение учета отвечают специалисты финансово – экономической службы, руководители подразделений и главный бухгалтер.

В учетном процессе задействованы сотрудники подразделений финансово – экономической службы, подразделений продаж, производства, закупок, склада и бухгалтерии.